公司治理 风险管控  合同专家  股权事务  财税筹划

1.对接壹+壹全域顾问，获得专业的高水准的服务

　　壹+壹包括但不限于律师、注册会计师(CPA)、税务师等专业人士，服务内容涵盖法律财税专业事项，服务对象分布在各行各业，熟悉不同的经营理念和管理方式，能够根据自身经验及被服务单位的具体业务、风险控制和管理活动进行客观的评价并提出切合管理者需要的合理化措施。

2.对接壹+壹全域顾问，第三方专业人士对企业进行审核查证，独立性保证了结论的客观性。

　　企业内部人员受雇于企业，在开展工作和进行汇报时极有可能仅仅考虑如何取悦于治理层和管理而偏离其本身的职责。“壹加壹”则与企业其它的部门没有内在的利益冲突和联系，地位独立保证了能够毫无顾忌地指出企业经营和控制中存在的风险、漏洞，提供更客观性的评价结果。

3.对接壹+壹全域顾问，夯实监督，符合成本效益原则

　　基于各种的原因，我们的大部分中小微企业未配置法务、监察、审计相关专业的岗位，公司治理机构往往也形同虚设，投资人、治理层、管理层与内部实际控制人之间的博弈赿来赿复杂多变，导入壹加壹，赋能投资人与管理层，夯实企业管理监督权。

　　通过导入壹+壹模式，监管成本就变成了可变成本，不但能够降低成本，而且通过外部专家智力提供优质的专业管控。

4.对接壹+壹全域顾问，节约管理成本，集中精力搞好主业

　　现代市场经济的发展就是专业化分工的发展，因此管理层关注的焦点应该是组织的关键性业务，如生产与销售；企业应该将其有限的资源投入到核心业务上，提高企业的核心竞争能力。企业完全可以将其次要业务(如风险防范、内部控制等)交给更加专业的人士去做，从而节约成本费用，专注主业，提高产品与服务的竞争能力。

　　根据行业资质会衍生出非会计、审计、税务的服务。比如资深会计师事务所可为上市公司进行IPO融资。通过对某些行业的常年服务，还可进行行业性质的资产评估。典型的有房地产资产评估、无形资产评估等。

会计服务-Accountant service

审计服务-Audit services

税务服务-Tax Services

法律咨询-Law service

人力咨询-HR advisory

管理咨询-Management advisory

财务顾问-Financial advisory

资产评估-Asset Evaluation

工程造价-Project Cost

　　在规定的专业活动范围内，接受中外当事人的委托，提供各种法律服务；负责具体分配和指导所属律师的业务工作；根据需要，经司法部批准，可设立专业性的律师事务所，有条件的律师事务所可按专业分工的原则在内部设置若干业务组。律师事务所原则上设在县、市、市辖区，各律师事务所之间没有隶属关系。