公司人力资源管理制度（简易）

第一章 总则

第一条 为确保   公司（下称“公司”）人力资源工作顺利进行，为公司业务流程的成长给予人力资源适用，制订本规章制度。

第二条 本制度每个章节目录各自适用公司宣布员工、实习期员工和临时用工。

第二章 招骋

第三条 为健全标准员工招骋录取程序流程，集中体现公布、公平公正、公平的标准，不拘一格培养人才，制订本规章制度。本管理制度适用公司全部职位。

第四条 人力资源部应保证招骋主题活动符合我国相关法律法规和公司相关规章制度，并持续扩宽招聘网站，改善检测点评方式，减少人力成本，提升招骋高效率。

第五条 人力资源部承担对里和对外开放招聘职位的公布方式和具体内容。

第六条 公司招骋分成内部推荐和外界招骋。内部推荐就是指依据平等原则的标准，公司内部结构员工在获知招聘职位后，按照规定程序流程入伍，公司在内部结构员工中选拨工作人员的全过程。外界招骋就是指在发生职务缺口时，公司从时代中选拨工作人员的全过程。

第七条 招骋范畴正常情况下以招骋具备大学本科以上学历、有工作经验的各种优秀人才为主导，包含录取靠谱学校的应届生，独特职位可应对世界各国公布聘用。

第八条 招聘网站关键有全国各地人力资源市场、公办专科学校的要求发布会及广告媒体招骋、网络招聘等。

第九条 公司的招聘遵循下列标准和规范：

1. 平等原则标准：在公司发生职务缺口时，公司员工具有和外界应征者一样的入伍机遇，实际程序流程见内部推荐相关条文。

2. 双向考察标准：因此招骋都需通过各个部门和人力资源部的双向考察，经总经理批准后由人力资源部发录用通知书。

第十条 全部取得成功的应征者应具有较好的职业道德，无不良信用记录，身心健康，具备高校大学本科学历（含），独特职位和工作经验非常充实的应征者可以适度放松规定。

第十一条 各部门经理应在每一年做第二年工作规划的与此同时制订的工作人员要求方案，填好《年度人员需求计划表》经人力资源经理和总经理批准后留到人力资源部报备，做为招骋的根据。

第十二条 如果有计外的工作人员要求或因员工辞职需填补工作人员，部门经理应填好《用人需求申请表》，并附新的组织架构图，经总经理批准后交人力资源部。

第十三条 内部推荐按以下流程开展：

1.人力资源部依据工作人员要求方案或《用人需求申请表》，人力资源部公布内部推荐信息内容；

2.入伍员工填好《内部应聘登记表》，和自身的部门经理做真正的沟通交流，并由部门经理和总经理审签后交人力资源部；

3.人力资源部收到《内部应聘登记表》分配和该员工谈话，并在《内部应聘登记表》填好对应的具体内容，签定建议；

4.人力资源部分配入伍员工和缺口职位的部门经理或有关主管谈话，必需时开展其他形式的检测；

5.人力资源部和招骋单位沟通交流入伍员工的状况，达到录取的一致意见后再次核准工资待遇，报总经理审核；

6.人力资源部将员工的激发信息内容通告员工自己、加入、调成的部门经理，与此同时密送人力资源部别的组员；

7.人力资源部在激发信息内容传出后催促员工开展工作交接，并提供需要的适用；

8.人力资源部在员工宣布加入新职位前升级员工档案资料；

9.如入伍未取得成功，由人力资源部承担将结论通告入伍员工。

第十四条 在并没有岗位缺口状况下员工替换职位的申请办理参考以上流程实行。

第十五条 外界招骋按以下流程开展：

1.公司各单位依据工作必须和岗位设置方案填好《增加人员申请表》体现单位缺员状况及增人规定及原因，汇报人力资源部审批后，报总经理批准。人力资源部依据批准后的申请表格制订工作人员招聘计划书，并承担联络相关部门开展招骋事项。

2.人力资源部挑选恰当的招聘网站发招聘信息，搜集员工材料（应聘者填好《求职申请表》）接到面试材料后，开展基本的挑选，随后交部门经理，由部门经理依据职位任职资格明确需招聘面试的候选人。人力资源部承担通告初审达标工作人员来公司开展招聘面试、笔试题目。

3.人力资源部与要求单位协作机构应聘者的招聘面试工作中，由人力资源部、缺口职位的部门经理或有关主管招聘面试求职者，填好《面试记录表》，也可融合详细情况机构考评，填好考核纪录。必需的过程中也可完成其他形式的检测。

4.招聘面试/检测后人力资源部和部门对应聘人员的状况开展探讨，如必需报请总经理招聘面试求职者。

5.人力资源部将《面试记录表》及考核汇报总经理，由总经理在《面试记录/评价表》上签定建议，明确使用员工名册，人力资源部按名单向求职者传出基本录取意愿，通告提常规体检事项，与此同时还通相关部门经理明确使用员工的薪资待遇。

6.人力资源部确定求职者常规体检达标后，传出宣布的录用通知书，并确定实际的工作签到时长，与此同时将工作报导时长通告部门经理，并密送人力资源部别的组员。

第三章 考勤系统

第十六条 公司各单位务必严格遵守考勤管理制度，设专职人员承担，公司行政人事准时对考勤表开展查验。月末对全月考勤管理归纳核查并由部门负责人签名后，由单位于次月一日报公司行政人事。

第十七条 工伤事故考勤管理：员工出现工伤事故，务必在24钟头内，由所属单位写下工伤事故汇报，必须歇息医治时，须有医院门诊出示证实，报行政人事审查后开展工伤事故考勤管理。

第十八条 病事假考勤管理：员工病事假须拥有医院门诊出示的健康证书，由各部门负责人签名后开展病事假考勤管理。

第十九条 员工请事假需填好请假条，二天之内由各部门负责人和人力资源部主管审批批准，二天以上报公司主抓主管或总经理批准，请假条存行政人事做为考勤管理凭据。

第二十条 产假（计划生育假）：员工休产假（计划生育假）须有医院门诊出示的证实，经行政人事审批后，按我国和公司的相关要求实行。法定婚假、丧假、探亲假均报公司总经理批准。

第二十一条 员工工作未每日签到或晚到、旷班二钟头以上及其出门不休假等均按旷职解决。

第二十二条 薪水由人力资源部管理方法，财务部门监管，对每月实发职工薪酬，需经总经理审批后付款。

第二十三条 员工按照规定地区、外探亲访友，休法定婚假、丧假期内薪水照发，奖励金按具体出勤率日数计发。

第二十四条 女工休产假和产假工资按生育险的相关要求和工资待遇实行，不派发奖励金。

第二十五条 员工因工受伤疗养期内，薪水按工伤险的医疗期和工伤待遇要求实行，不派发奖励金。

第四章 员工褔利

第二十六条 公司依规给每一个宣布员工参与了养老服务、下岗、诊疗等各类社保，并每月准时全额缴纳社会保险金，使公司员工依规享有社保工资待遇。人力资源部做为社保相关业务经办人员单位对公司属下的主要业务流程经办人员工作人员开展工作具体指导、查验、催促等工作中。

第二十七条 依据公司发展趋势和经济收益状况，向公司管理层提意见，为员工积极主动发挥特长，改进集体福利设备提升公司员工的员工福利。

1.休假制度。依据我国现行宪法和劳动法规定，员工有所为身心健康和提升劳动生产率而疗养的支配权，这也是我国的一项我国基本国策。请假指员工具有保存薪水、职位的歇息假日。依据我市的实际情况和自治州相关部门文档要求融合公司实际情况创建休假制度。

2.事假。员工请事假，按公司事假费用报销要求实行。

3.产假。员工休产假按相关计划生育政策文档要求实行。

4.病事假。患病经医院开证明，须经住院者，3个月内发送给100%的标准工资，超出3个月者发送给60%的标准工资，医疗费按自治州医疗保险制度实行。因工伤事故住院治疗者，住院过程中享有一切薪水员工福利。

第二十八条 公司员工具有完全免费参与培训学习及进修班的机遇，专业技术每一年应参与专门培训或进修学习培训一次。别的管理者依据工作安排每一年将轮番下派参与学习培训或进修学习培训。

第五章 离职管理

第二十九条 离职。员工积极规定摆脱在职职位，与公司终止劳动合同，撤出公司的人事变动主题活动。员工离职以前，须向其立即上级领导递交书面形式离职报告，经其立即上级领导签名愿意后，报人力资源部审批，由公司负责人总经理、总经理审核。员工离职后，经与其说立即上级领导商议，明确辞职限期，并在辞职前，到人力资源部领到《员工辞职转交办理手续明细》，搞好工作交接。员工不按以上程序流程申请办理辞职手续，并给公司产生重要财产损失者，公司保存依法追究法律依据的支配权。

第三十条 解雇。公司积极与员工终止劳动合同的个人行为。公司解雇员工须根据劳动法律法规和公司相关要求实行，用工单位须给予有关该员工不可以担任本职的书面报告，人力资源部承担与被辞退员工开展沟通交流。无过错解雇员工，员工享有经济补偿，实际规范以我国工作法律法规为标准。被辞退员工应以工作为主，立即搞好工作交接，并在特定日期限内到人力资源部申请办理有关办理手续，如不申请办理工作交接者，公司有权利采用惩罚对策。

第三十一条 辞职程序流程：

1.员工辞职要严格遵守劳动合同书中的变动、消除、停止等相关条文；

2.员工积极辞职时要提早三十天向公司明确提出申请书，经公司批准后按劳动合同书相关要求解决；

3.劳动合同书并没有期满而由公司明确提出辞退的或合同到期但公司并没有再次聘用的，由公司人力资源部应提早三十天通告被告方，并表明辞退或不续签原因，并按劳动合同书和公司有关要求申请办理相关事项。

第六章 附录

第三十二条本规章制度由监事会主席承担表述。

第三十三条本规章制度经监事会主席审核根据后，公布之日起实施。